Прочитај ми чланак

ЂОРЂЕ ВУКАДИНОВИЋ: Зашто (не) треба продавати ,,Телеком”

0

telekom

Није јасно по ком основу наша власт верује да ће даље приватизације донети бољитак Србији, када наша претходна искуства и искуства других земаља показују супротно

„Када се крећете погрешним путем, све станице на њему биће такође погрешне.“ Овако сам почео последњу прошлогодишњу колумну „Стрма раван“, и то би, нажалост, могао бити (над)наслов сваког текста који се тиче политике актуелне власти.

Али та генерална критика, ма колико заснована, увек може да се проблематизује као „паушална“, „апстрактна“ и „тенденциозна“. Зато ћемо овај пут бити врло конкретни. Не, нећу о Косову. Иако се поново показује колико је била површна и лакомислена политика „дај да потпишемо, па ћемо после да видимо шта ћемо“, као и очекивање да ће се „све решити“ потписивањем Бриселског споразума, сменом локалних власти на северу покрајине и терањем тамошњих Срба да изађу на локалне косовске изборе. (Није се решило, а притисци су све већи и све отворенији – о чему је претходних дана у више наврата говорио и Томислав Николић, који као да се после две године напрасно пробудио из зимског сна и политичке летаргије.)

Нећемо ни о демократији, политичкој култури и стању у медијима јер то ионако не занима већину грађана, као ни институције – домаће и међународне – које би, новодно, о томе требало да брину.

„Пусти Косово, ЕУ, Русију, Крим, Путина, демократију, Ољу Бећковић… гледај оно од чега се живи и што занима највећи број грађана заморених од великих тема и историјских прича.“ Наравно да се не слажем с таквим резоновањем, али, добро. Ево, пуштам све велике теме и посвећујем се „ономе од чега се живи“ – најављеној и хитној продаји „Телекома”, коју, најпре стидљиво, а сада убрзано и све агресивније најављује Вучићева влада и која ће, очигледно, уз споразум са ММФ-ом, бити окосница српске економске политике у 2015.

„Није јасно по ком основу наша власт верује да ће даље приватизације донети бољитак Србији, када наша претходна искуства и искуства других земаља показују супротно. Продаја или приватизација „Телекома“ и, генерално, инфраструктуре коју је градила држава, народу Србије ће направити непроцењиву и ненадокнадиву штету.“ Овако је, сажето и јасно, пре неколико недеља на сајту „НСПМ“ писала бивши министар телекомуникација и професор на Електротехничком факултету Александра Смиљанић, у тренутку када се тема продаје Телекома тек почела вртети по медијима.

Слажем се с тим ставом и потписујем га од речи до речи. Али госпођа Смиљанић и ја у тој ствари нисмо нипошто усамљени. Према подацима из децембарског истраживања јавног мњења, слично мисли најмање око 60 одсто грађана Србије. А, веровали или не, у тој ствари имамо – то јест, имали смо – и једног необичног савезника и сличномишљеника.

„Неозбиљна је власт која не зна како да покрива рупе које је створила у буџету и парабуџетском сектору“, рекао је Вучић. Како каже, суштински проблем је непостојање привредне стратегије и принцип власти да, како је навео, „крчми оно што су претходне генерације стицале“.

Овако је, не тако давне, 2010. године, на страначкој конференцији за штампу говорио заменик председника СНС Александар Вучић, истичући да је најављена продаја „Телекома” „потез недомаћинске и неодговорне власти“ и најавио низ акција, уличних протеста и демонстрација (а једном приликом се помињало чак и „опасивање експлозивом“) против тадашњег „издајничког режима“ који се спремао да прода један од последњих и највреднијих економских драгуља.

Шта се то у међувремену у вези са „Телекомом” променило – сем што је тада опозициони СНС дошао на власт, па сада резултат труда претходних генерација неће крчмити зли „жути“, него напредни „ми“?

– Да ли је „Телеком” престао да буде профитабилна компанија? Није. То је и даље најпрофитабилније предузеће, са нето добити од око 140 милиона евра, при чему ће, када се за две године отплати кредит узет зарад откупа удела грчког ОТЕ-а, профит вероватно порасти на више од 330 милиона. Другим речима, за четири до шест година „Телеком” ће зарадити онолико колико би се сада – и то у најповољнијим пројекцијама – за њега могло добити. При чему би и даље остао „златна кока“ у рукама државе.

– Профит „Телекома“ је нешто нижи у односу на конкуренцију и зато што он поред мобилне има и фиксну телефонију, у којој су профити мањи, али која представља важан друштвени, па – ако хоћете – и безбедносни ресурс.

– Сем тога, „Телеком” је власник и „Текома Српске“, што га, уз позиције које има у Црној Гори, чини најважнијом – а заправо, и једином преосталом – полугом српске државне и националне политике у региону – што би се продајом изгубило.

– Додуше, „Телеком“ несумњиво има одређени вишак запослених, али то, опет, има и своју социјалну димензију, а она се – кроз плате запослених – посредно, преко пореза, опет враћа као приход држави. Уосталом, ако се испостави да се без одређене редукције броја запослених не може носити са конкуренцијом (што за сада није случај!) и та мера се може спровести и нема потребе због тога га продавати.

– Као и у многим јавним предузећима, и у „Телекому” је сигурно било партијског запошљавања и лошег управљања. Али професионални менаџмент, ако треба, чак и делимично страни, то врло лако може довести у ред – што је све много боље него отуђити тако важан привредни ресурс.

– Па, зашто га онда продајемо? Зато што то одавно тражи ММФ и прижељкују неке моћне земље на челу са Немачком (није тајна да је „Дојче телеком“ најзаинтересованији купац). А и зато што неспособна власт не зна како без новца од те продаје да састави и политички преживи следећу и наредну годину. А пред та два „разлога“ сви овде наведени и ненаведени аргументи падају у воду.

(Политика)

8 коментара “ЂОРЂЕ ВУКАДИНОВИЋ: Зашто (не) треба продавати ,,Телеком”

  1. Lik каже:

    Treba ga prodati samo nam pravi gubitke!

    1. S.M каже:

      Ne pravi nam Telekom gunitke nego SNS kadrovu u njemu.Da se normalno zaposljavalo ne bi bilo gubitaka.

  2. duki каже:

    Pa zar ne primecujete da ova vlada nama misli dobro.
    Kada Prodamo ono sto jos imamo onda ce nas GOSPODJA MERKEL i VUCKO hraniti na njihovim JASLAMA.
    SAMO TAKO MOZEMO U EVROPU bez gaca a to nam je najvaznije.
    a sto je jos bolje za EVROPU skolujemo im NASU DECU za nase pare i dobro POTKOVANE schaljemo AMERIMA i NEMCIMA za dzabe to nema nigde na SVETU.
    Mnogo lepa BUDUCNOST nas ceka u pustoj Srbiji.

  3. S.M каже:

    Kako su se Telenor i MTS dogovarale o istim cenama, od kojih su
    najveću korist imali VIP Mobajl i Vodafon koji će jeftino da kupi
    Telekom Srbije

    Britanski model masovne pljačke

    Država Srbija je učinila sve što je bilo u njenoj moći da sroza
    vrednost Telekoma i pomogne stranoj konkurenciji, Telenoru i VIP
    Mobajlu, da na ovdašnjem tržištu postanu dominantni. Prepolovljena
    vrednost srpskog teleoperatera koji je delimično u direktnom vlasništvu
    skoro svih stanovnika Srbije. Da bi se ovo ostvarilo nije se prezalo ni
    od kartelskog dogovaranja, koje je pomoglo VIP-u da ostvari bolje
    rezultate od planiranih, a Telenoru da po prihodima prestigne MTS.
    Državne institucije ni u jednom trenutku nisu reagovale da bi sprečile
    ovakvo ponašanje već su, naprotiv, aktivno u ovome saučestvovale.
    Britanska kompanija Vodafon, iz pozadine diriguje celom akcijom, jer
    planira da jeftino kupi Telekom Srbije. Vodafon je, prema informacijama
    iz zemalja u kojima posluje, najblaže rečeno, kriminalna organizacija: u
    švajcarskoj pere pare, u Americi izbegava plaćenje poreza, a u Egiptu
    aktivno remeti javni i politički život, selektivno isključujući
    pretplatnike.

    1. S.M каже:

      Milan Malenović

      Norveška kompanija Telenor je poslednjeg dana jula meseca 2006.
      godine, kupila od države Srbije većinski paket akcija (70 odsto)
      provajdera mobilne telefonije Mobi 63 i za to platila 1,513 milijardi
      evra. Na aukciji je učešće uzeo i austrijski Mobilkom kojim upravlja
      Telekom Austrije, ali su Norvežani bili uspešniji, dok je austrijskoj
      strani ponuđeno da zauzvrat kupi treću licencu za mobilnu telefoniju u
      Srbiji.

      Plativši državi Srbiji dogovorenu taksu, Mobilkom je stekao
      pomenutu licencu i osnovao preduzeće koje se prvo zvalo Topnet, da bi
      svoj naziv promenilo u VIP mobajl i to uoči samog početka rada, 9. jula
      2007. godine.U leto 2007. godine, kada je VIP otpočeo sa radom, MTS je
      imao 4,7 miliona pretplatnika, a Telenor 2,3 miliona. Već u aprilu 2009.
      godine, VIP je stekao svog milionitog pretplatnika! Sve bi ovo moglo da
      izgleda kao izuzetan poslovni uspeh rukovodstva VIP Mobajla, da po
      sredi nije kartelsko dogovaranje sva tri operatera mobilne telefonije u
      Srbiji i to na štetu ne samo Telekoma Srbije, već i svih građana koji su
      korisnici mobilnog telefona i akcija Telekoma.

      Još pre prodaje norveškom Telenoru Mobi 063 je 18. aprila 2006.
      uveo korisničke pakete „pro“ i „max“ koji su u svemu bili isti kao
      „bell“ paket MTS-a. Kasnije su uvođeni novi korisnički paketi koji su
      kod oba operatera bili identični kako po sadržaju, tako isto i po ceni, a
      koji su obavezno bili skuplji od istovetnih paketa koje je nudio VIP
      Mobajl.

      Tako, na primer, za mesečnu pretplatu na paket „Mix 250“ sa 60
      besplatnih minuta i isto toliko besplatnih poruka, uz mogućnost prenosa
      neutrošenih minuta i poruka u sledeći mesec, MTS traži 295 dinara,
      koliko kod Telenora košta paket „Prenesi 60“ sa istovetnim ponudama.
      Jedina razlika u svim paketima iz tog vremena je kod cene minuta
      razgovora u domaćem saobraćaju, ali je i ona uvek ista: MTS je od
      Telenora u svim ponudama po minuti bio jeftiniji stalno za samo 0,12
      dinara!?

      Srozavanje naše kompanije uz pomoć vlastodržaca

      Cena SMS poruke u domaćem saobraćaju je u svim paketima bila ista:
      2,95 dinara i kod MTS-a i kod Telenora. Početkom 2013. godine, obe
      kompanije su izdale nove cenovnike sa cenama koje se razlikuju. Zbog
      toga što su MTS i Telenor u dužem vremenskom periodu imali istovetne
      cene za iste usluge, korisnici su jedini izlaz videli u prelasku kod VIP
      Mobajla, koji je imao daleko najlošiju emitersku infrastrukturu i
      pokrivenost, ali je zato nudio niže cene svojih usluga.

      O svemu ovome je blagovremeno bila obaveštena republička
      Regulatorna agencija za elektronske komunikacije i poštanske usluge
      (RATEL), koja je i odobravala cenovnike, ali ništa nije preduzela. U
      više navrata su korisnici o monopolskom ponašnju mobilnih operatera
      obaveštavali i Agenciju za borbu protiv korupcije, Ministarstvo
      telekomunikacija i druge nadležne institucije, ali ni to nije pomoglo.

      U pojedinim sporovima pred Sudom časti Privredne komore Beograda i
      regularnim sudovima, i Telekom i Telenor su se pozivali na odobrenje
      dobijeno od RATEL-a za svoje cenovnike, dokazujući na taj način da
      posluju po zakonu.

      Iza Mobilkoma je u vreme osnivanja VIP Mobajla kao vlasnik stajao
      Telekom Austrija, koji je svoju ćerku-firmu 2010. godine, pripojio
      delom A1 Telekomu Austrija (takođe u stoprocentnom vlasništvu Telekoma
      Austrija), a delom direktno sebi. Od početka 2003. godine do danas
      Mobilkom sarađuje sa Vodafonom, drugim najvećim operaterom mobilne
      telefonije na svetu.

      Na zvaničnom sajtu Telenora Srbija nalazi se obaveštenje da u
      romingu ovaj operater sarađuje takođe sa Vodafonom i to njegovom
      ćerkom-firmom u Mađarskoj. Iza dogovaranja sva tri mobilna operatera u
      Srbiji stoji, dakle, međunarodna hobotnica iz Velike Britanije, poznata
      pod nazivom Vodafon.

      Naziv Vodafon potiče od skraćenice VOice-DAta-FONE (ili: telefon
      glasovnih podataka). Sedište preduzeća je u Njubariju u Velikoj
      Britaniji. U 2013. godini je zapošljavao 91.272 radnika i ostvario
      promet od 44,4 milijardi funti.

      Krajem novembra 2014. godine, iz Londona je potvrđeno kako je
      Vodafon zainteresovan za kupovinu Telekoma Srbija, koji je najviše
      izgubio dogovaranjem cena usluga, jer ga je od dolaska VIP Mobajla
      napustilo više od milion pretplatnika! U međuvremenu je i cena najvećeg
      domaćeg operatera fiksne i mobilne telefonije bukvalno prepolovljena i u
      ovom trenutku se kreće oko 700 miliona evra, što je manje od četvrtine
      sume koju je svojevremeno Telenor platio Vladi Srbije i austrijskom
      konzorcijumu za Mobi 063.

      Šest milijardi funti uštede, od manipulacije poreskim obavezama

      Vodafon ima bogato iskustvo u nezakonitom poslovanju. Pošto su mediji
      u septembru mesecu 2010. godine objavili kako je Vodafon preuzimanje
      nemačke kompanije Manesmann sproveo preko svoje ispostave u Luksemburgu,
      samo da bi izbegao plaćanje poreza u Velikoj Britaniji, nastao je
      dugotrajni spor sa poreskim vlastima na ostrvu, koji se završio nagodbom
      o plaćanju 1,25 milijardi funti. Eksperti su izračunali da je na taj
      način Vodafon na osnovu poreza uštedeo preko šest milijardi funti! Posle
      obelodanjivanja ovog podatka su brojni protesti stanovnika širom Velike
      Britanije naterali Vodafon da zatvori petnaestak svojih
      predstavništava, među njima i one najvažnije u srcu Londona.

      Biro za istraživačko novinarstvo (TBIJ) iz Londona je 2011.
      godine optužio kompaniju da njeno predstavništvo u Švajcarskoj služi
      samo za pranje para i izbegavanje plaćanja poreza. Celo preduzeće u
      švajcarskom gradiću Cugu zapošljavalo je samo jednog radnika i to ne
      puno radno vreme, a obrtalo je poslove vredne milijarde švajcarskih
      franaka! Britanski budžet je na ovaj način bio oštećen za preko dve
      milijarde funti, a poslovodstvo Vodafona je objasnilo kako je pomenuto
      preduzeće u Švajcarskoj, navodno, koristilo samo za obavljanje minornih
      poslova.

      I u Sjedinjenim Američkim Državama je Vodafon optuživan za
      neplaćanje poreza. U jednom slučaju je optužen za neplaćanje poreza u
      visini od 2,5 milijarde dolara. U Egiptu, tokom masovnih antivladinih
      protesta 2011. godine, predstavništvo Vodafona je isključilo svoju mrežu
      mobilnih telefona kako bi sprečilo demonstrante da međusobno
      komuniciraju.

      Ni Telenor nije ništa bolji kada je u pitanju poštovanje zakona i
      dobrih običaja. Nobelovac Muhamed Junus je 2006. optužio ovu kompaniju
      kako nije ispoštovala dogovor sa Grameen bankom iz Bangladeša da joj
      proda svoj udeo u lokalnom teleoperateru GrameenPhone-u.

      Nakon što je Regulatorna komisija za telekomunikacije Bangladeša
      (BTRC) naterala GrameenPhone da u svom radu poštuje lokalne zakone,
      prihod ovog preduzeća je opao za trećinu.

      Nedavno je državna televizija Kraljevine Danske, objavila
      dokumentarni film u kome je prikazala neljudske uslove u kojima su
      radili radnici kompanija koje su sarađivale sa GrameenPhone-om.
      Zapošljavana su deca mlađa od 13 godina, radnici su radili sa opasnim
      materijama bez ikakve zaštite, a otpadne vode su istočavane u obližnja
      pirinčana polja. U jednom slučaju je prikazan prilog o pogibiji radnika
      koji je upao u neobezbeđeni bazen kiseline.

      U Rusiji su u aprilu 2009. godine, akcije Telenora u Vimpelcomu
      bile privremeno blokirane od strane sudskih organa zbog tužbe Farimex
      Ltd-a u vezi odštete u visini od 1,7 milijardi dolara.

      Dogovor ove dve kompanije o raspodeli srpskog tržišta mobilne
      telekomunikacije, s obzirom na mafijaške običaje njihovih rukovodstava,
      nije bio težak. U pomoć su im, zatim, pritekli na mito i služenje
      stranim interesima naviknuti ovdašnji političari.

      Kartelski dogovor po kome su godinama unazad Telekom i Telenor
      imali iste cene usluga, dok je VIP bio nešto jeftiniji, za cilj je imao
      ne samo poslovno uzdizanje najmlađeg i najštedljivijeg operatera, VIP
      Mobajla, već i urušavanje cene Telekoma pred predstojeću privatizaciju.

      Da je upravo ovo cilj i naših državnih organa pokazuje i odluka
      RATEL-a po kojoj je Telekom morao da podigne svoje cene u fiksnoj
      telefoniji, kako bi ostali operateri (u to vreme je i Telenor planirao
      uvođenje fiksne telefonije u Srbiji) mogli da budu konkurentni. Na ovaj
      način su oštećeni svi građani Srbije i to ne samo oni koji koriste
      usluge Telekoma, već i oni koji imaju njegove akcije koje zbog smanjenja
      prihoda manje vrede i donose nižu dividendu.

      Osim toga, umanjivanjem prihoda, pa samim tim i vrednosti celog
      preduzeća, prilikom privatizacije Telekoma u državni budžet Srbije uliće
      se daleko manje para nego što bi bilo realno za očekivati da nije bilo
      pružanja usluga Telenoru i, posebno, VIP-u, a tu razliku ćemo
      nadoknaditi novim zaduživanjem naše dece.

      Iako se sa dogovaranjem cena, naizgled, prestalo 2013. godine,
      efekti ovakvog poslovanja osećaće se još do sredine 2015. godine,
      odnosno do prodaje Telekoma, jer je minimalno važenje ugovora između
      korisnika i operatera dve godine.

      A 1.
      Zbog ovakve vlasti, ništa ni od Suda časti

      Najjednostavnija i najbrža mogućnost da korisnik dokaže nezakonito
      poslovanje nekog operatera mobilne telefonije, bila je tužba Sudu časti
      privredne komore Beograda gde sedište imaju i Telekom, Telenor i VIP
      Mobajl. Od skora ni to više nije moguće. Odlukom Skupštine Privredne
      komore Beograda od 22. februara 2013. godine član prvostepenog veća Suda
      časti pri ovoj Komori postao je i Siniša Radošević, diplomirani
      pravnik, zaposlen u Telekomu Srbija. Istom odlukom za zamenika člana
      Drugostepenog (žalbenog) veća Komore postavljen je Draško Vuković,
      pravnik, šef Službe za zastupanje pred višestepenim i sudovima posebne
      nadležnosti u Telekomu Srbija?!

      A 2.
      MTS dogovorio sa Telenorom svoju propast

      Kada je Telenor preuzeo Mobi 063 Telekom je imao duplo više
      pretplatnika. U prošloj 2013. godini Telenor je ostvario daleko veći
      profit od konkurentskog MTS-a i faktički postao lider na tržištu, dok je
      VIP Mobajl, iako još uvek najslabiji, počeo da sustiže domaćeg
      operatera. Telenor je ostvario 42,4 milijarde dinara (41,96 odsto
      tržišta), Telekom je prihodovao 36,0 milijardi dinara (35,65 odsto) i
      VIP Mobile je zaradio 22,6 milijardi dinara (22,39 odsto). Kada je VIP
      Mobajl dolazio u Srbiju čelnici austrijskog Mobilkoma su tvrdili kako im
      je najvažniji cilj da ovladaju petinom ovdašnjeg tržišta, a kao što se
      vidi u 2013. godini su po prihodima stigli skoro do četvrtine. Inače, u
      trenutku početka rada VIP-a, Telenor i MTS su zajedno držali 88 odsto
      celokupnog ovdašnjeg tržišta i za dalje umrežavanje je bilo preostalo
      još samo 12 odsto stanovnika. Očigledno je da je MTS, dogovarajući cene
      sa Telenorom, izgubio najveći broj dotadašnjih pretplatnika koji su
      prešli u VIP Mobajl, a neki i u Telenor.

      A 3.
      Norvežani platiti Srbiji upola manje nego Austriji

      Još u vreme kupovine većinskog paketa akcija Mobi 063 od strane
      Telenora pojavile su se sumnje u regularnost tendera, jer je norveška
      strana ugovorom bila obavezana da srpskoj državi za 70 odsto akcija
      plati nešto preko 1,5 milijardi evra, dok je istovremeno manjinskom
      vlasniku, konzorcijumu okupljenom oko austrijskog biznismena sumnjive
      reputacije, Martinu Šlafu, za 30 odsto akcija morao da da ponudu ne
      manju od 1,1 milijarde evra.

      Glavni zagovornik prodaje Mobi 063 Norvežanima bio je Miroljub
      Labus, koji se sa mesta potpredsednika Vlade Srbije i predsednika
      stranke G-17 Plus povukao u maju 2006. godine, ali je njegov uticaj
      ostao i posle povlačenja. Labusa je nasledio Mlađan Dinkić i upravo je
      on najvažnija ličnost u trojnom dogovoru koji je tada napravljen, a po
      kome su Norvežani akcije Mobi 063 Srbiji platili upola manje nego
      Austrijancima. Dinkić je do kraja svoje političke karijere štitio
      poslovne interese kako Telenora, tako isto i VIP Mobajla, a sve to na
      štetu domaćeg operatera mobilne telefonije MTS-a, u vlasništvu Telekoma
      Srbija.

      GLOSA

      U više navrata su korisnici o monopolskom ponašanju mobilnih
      operatera obaveštavali i Agenciju za borbu protiv korupcije,
      Ministarstvo telekomunikacija i druge nadležne institucije, ali ni to
      nije pomoglo.

      GLOSA

      Kartelski dogovor po kome su godinama unazad Telekom i Telenor imali
      iste cene usluga, dok je VIP bio nešto jeftiniji, za cilj je imao ne
      samo poslovno uzdizanje najmlađeg i najštedljivijeg operatera, VIP
      Mobajla, već i urušavanje cene Telekoma pred predstojeću privatizaciju.

  4. mira.panic каже:

    Sve je ovo apsolutno tacno! Ali zasto se mi ne bunimo?

    1. alien каже:

      моје искуство је да се народ не буни зато што је издрогиран телевизијом, на којој царује еу-безалтернатива и неустрашиви заштитник еу-безалтернативе ав. миноран број становника је свестан шта се дешава, велики број народа тотално је слуђен и збуњен морем полуинформација и манипулација…једном речју – убише нас новинари и политичари.

  5. Vlasta каже:

    Jer ce neko dooobro da se ofajdi sa parama naroda kad se proda narodna imovina , jer pare su dali narod jos od vremena SFRJ pa navamo, a onda dodje neka stoka na vlast pa proda elektrostopansvo, telefoniju, benziske postaje, putarine, drumovi i tako dalje do potpunog kolapsa naroda od koga cicaju sve vise i vise para.

Коментари су затворени.