Од дана када их је председник ФСС-а Томислав Караџић означио као нужно зло овдашњег фудбала, постоји мишљење да су фудбалски менаџери обичне крвопије, људи који имају једини задатак да исисавају новац из клубова и одводе талентовану децу широм света. Чињеница је да Србија има 109 лиценцираних ФИФА агената, далеко највише у региону (Хрватска 58, а Словенија 31), као и да се у том еснафу накупило свакаквог света, полусвета…

Елем, да бисте добили престижно звање фудбалског менаџера, довољно је међународном одељењу ФСС-а уплатите 4.000 евра, уз полагање теста из елементарног познавања фудбала и правних прописа. Некада, тачније до 2002. године, критеријуми су били знатно оштрији, па је фудбалским организацијама морао да се уплаћује и аванс од 100.000 евра, као својеврстан залог из којег се могу наплатити одређена потраживања, уколико менаџер оштети неког од клијената или клубова са којима је пословао.

Наравно, због тако оштрих критеријума, у то време није баш свако могао да приушти менаџерску лиценцу, а остало је забележено да је један од првих који су испунили услове и положили тестове био легендарни Владимир Цветковић. Бивши кошаркаш и дугогодишњи генерални секретар Црвене звезде, рачунајући и славна времена Барија и Токија, после одласка из Љутице Богдана једно време је очигледно размишљао да се бави послом фудбалског менаџера, али и поред добијања лиценце није се активирао као „брокер“ на фудбалској берзи рада.

Многи други јесу, посебно откако услови за добијање лиценце више нису тако строги. Ипак, од 109 званичних ФИФА агената са боравком у Србији половина је неактивна, тачније немају никакве послове. Брзо су увидели да тај посао у оваквом окружењу не може да донесе профит свима, односно да није само саткан од луксуза и гламура, као и да само ретки могу да испливају. Зато неки чак и не обнављају лиценцу у Фудбалском савезу Србије, што вас на годишњем нивоу кошта између 600 и 700 евра.

ИГРАЧИМА СЕ ПЛАЋА И ЗА РУЧАК

Наравно, далеко од тога да менаџери овде не могу да наплате, али много им је теже него колегама из иностранства, па и окружења. Из простог разлога – већина њих мора финансијски да сервисира играче који су под уговором, чак и с највећим овдашњим клубовима, пошто стипендије и плате углавном касне. И то месецима.
„Шта вам вреди што ваш талентован играч има уговор с нашим познатим клубом, када тамо клинци не добијају стипендије месецима, иако уопште нису велике. Такође, дешавало ми се да момци који нису из Београда и у клубу имају ручак једног дана на менију имају пасуљ, па сутра паприкаш, па поново следећег дана пасуљ, па потом поново паприкаш… И тако укруг! Наравно, с таквим оброцима, уз велике напоре на тренингу, тешко се напредује и постаје играч, па морам да улажем у правилну исхрану“, причао нам је један од саговорника, познати фудбалски менаџер.

Такође, агенти морају и да воде рачуна о приватним проблемима штићеника. Речју, менаџер у Србији често мора да буде саветодавац. Ипак, чак и очински однос према играчу не значи да ће агент зарадити приликом његове продаје у иностранство (у наставку теме броја имате занимљиви пример Партизановог вундеркинда Немање Радоњића). Према правилима ФИФА уговор о заступању између играча и менаџера потписује се на две године, а за то време сваки фудбалер врло лако може да га раскине. Довољно је да на адресу Савеза упути писмо како није задовољан услугама и третманом које има у тој менаџерској агенцији.

Крај приче…

Обично се то дешава на наговор родитеља, али већина младих менаџера поштује „пакт о ненападању“ и не улази у туђе двориште без претходног договора. Међу представницима старије гарде, попут Фалија Рамаданија, Ранка Стојића и Зорана Стојадиновића, који је због посла у Звезди замрзнуо лиценцу, владао је и влада изражен ривалитет.

Код млађих менаџера то није случај. Према речима појединих саговорника МОЗЗАРТ Спорта тренутно у Србији могу добро да прођу менаџери који су спремни да поделе зараду.
„Пазите, ако је неки играч под уговором с мојом агенцијом, а колега дође са пуномоћјем иностраног клуба да преговара око његовог трансфера, нема никаквих проблема. Седнемо и договоримо се“, открио нам је један од људи добро познатих у менаџерском еснафу.

Такође, постоји уговори о сарадњи између овдашњих и иностраних менаџерских агенција. Тако људи из агенције Севен Старс, Бојан Остојић и Мишко Богдановић, имају дил са Швеђанином Патриком Морком, менаџером Абиоле Дауде, нападача Црвене звезде. Њихов задатак је да Нигеријцу буду стално на услузи док борави у Србији и помогну му да се концентрише на професионалне обавезе. Исти случај је и са центарфором Партизана Исмаелом Беком Фофаном.

САВЕТИ И ПРОВИЗИЈЕ

Много нејасноћа и недоумица ствара износ менаџерске провизије. Свуда у Европи она износи 10 одсто (у Француској осам), али има и другачијих случајева. Последњих дана у очи је упадао податак да је Црвена звезда у претходних седам година разним менаџерским агенцијама дала четири милиона евра. Примера ради, провизија за Бразилца Евандра плаћена је 770.000 евра, иако је актуелни везиста португалског Есторила дошао у Звезду без обештећења. Наводно, у таквим случајевима се плаћа способност менаџера, тачније његов напор да објасни играчу који има и друге понуде да је тај клуб, у овом случају Црвена звезда, идеалан за његов напредак у каријери.

По сличном принципу Црвена звезда је платила провизију од 120.000 евра агенцији Лиан Спорт (власник Никола Дамјанац, под патронатом Фалија Рамаданија, прим. аут.) за долазак Милоша Нинковића који је летос био слободан играч.

Неретко се дешава да клубови, тачније њихови челници, саветују младе играче да зарад свог добра промене агента. Такав случај је огољен после пораза Црвене звезде од Чукаричког, када је јунак меча, бивши звездаш Славољуб Срнић, рекао да је у Љутице Богдана био приморан на такав потез, надајући се да ће добити шансу.

„Тадашње руководство клуба је буквално натерало мене и мог брата Драгољуба, као и још неке играче из омладинског погона, да променимо менаџера и узмемо агента којег су нам они препоручили. То је био услов да останемо у Звезди, иако сам ја тада имао свог менаџера који је о мени водио рачуна и којим сам био задовољан. Нисмо имали избора и морали смо да узмемо агента којег нам је руководство наметнуло. Надали смо се да ћемо тада коначно добити шансу да заиграмо за нашу Звезду. Наравно, од тога није било ништа… Не треба да трошим речи да нисмо били задовољни новим менаџером, али нико нас није ни питао“, рекао је у понедељак Славољуб Срнић у интервјуу за наш портал моззартспорт.цом.

Млади ас Чукаричког није именовао менаџера чији штићеник је силом прилика постао, али и врапци у Љутице Богдана знају да је у то време на Маракани ведрио и облачио Стеван Миковић, алијас Стева Мајами, агент који у последње време уско сарађује са Фалијем Рамаданијем.

СЕПАРЕИ И ИЗЛАСЦИ

Звучи сулудо, али тренутно менаџере имају и поједини пионири Црвене звезде рођени 2001. године, што нам је потврђено из више извора! Родитељи су тренутно задовољни мизерном надокнадом, довољном да се покрију трошкови бензина приликом вожње на тренинг. Али досадашња искуства говоре да им је то само први корак. Касније су њихови прохтеви много већи, па се дешавало да мењају менаџере на сваких шест месеци.

Разлика између успешних и мање успешних менаџера је у томе што одмах могу да схвате с ким имају посла. Чувени Владо Лемић, о којем можете читати у одвојеном тексту у наставку теме броја, одбија да финансијски помаже играче под објективним изговором да свима треба да буде част што им је он са таквим педигреом агент. И неки млађи менаџери одбијају било какву сарадњу, посебно, што им се и дешавало, када од родитеља клинца који је тек јуче почео да се брије чују реченицу:
„Своје дете за годину дана видим у Шпанији“.

Такође добар менаџер ће увек рећи како саветује свог клијента да што ређе излази и да се клони опасних момака који су увек спремни да играчима у ноћним локалима обезбеде максималан луксуз, али и да то касније вишеструко наплате. Ипак, млади фудбалери воле да буду виђени по сплавовима и ноћним клубовима, а ту често временом настану проблеми.
„Не добијају редовно плате и стипендије, а када изађу воле да имају сепаре са другарима и девојкама, ту је и скупоцено пиће. Све то треба резервисати, организовати и све то кошта, а неки људи, често из сумњивог миљеа, имају могућност да им то обезбеде. Тако момци уђу у обавезе према њима и добију још једног „менаџера“ ако ме разумете“, могли смо да чујемо од саговорника.

СЛУЧАЈ АПОЛОН

Клубови чине велику грешку одлуком да о својим односима с менаџерима не говоре транспарентно. Челници Партизана направили су огромну аферу када су саопштили како је десни бек Никола Аксентијевић прошле године продат холандском Витесеу. Међутим, брзо се сазнало да је он продат кипарском Аполону из Лимасола, клубу који се налази у власништву фонда израелског „суперменаџера“ Пинија Захавија, а затим прослеђен на позајмицу у Арнем.

Нешто слично десило се и у случају бившег штопера црвено-белих Николе Максимовића.

СУПЕРАГЕНТ СМАЊУЈЕ БРОЈ КЛИЈЕНАТА

Тренутно најјачи фудбалски менаџер на свету по свим параметрима је Португалац Жорж Мендес, власник агенције Гестифуте која заступа неке од најплаћенијих звезда данашњице. Мендесови клијенти су, између осталих, Кристијано Роналдо, Жозе Мурињо и Радамел Фалкао, а када погледате какве су уговоре само њих тројица направили у последње време, биће вам јасно зашто Мендеса сматрају неприкосновеним у послу којим се бави.

Примера ради, Кристијано Роналдо је недавно постао најплаћенији фудбалер у историји с нето годишњом платом од 17.000.000 евра и додатна три,ж у зависности од остварених резултата. Није познато какав тачно уговор има агенција Гестифуте с првотимцем Реал Мадрида, али су процене да само од овог уговора Мендес месечно заради 150.000 евра.

Неки од познатијих клијената агенције Гестифуте су и Дани из Зенита, Адријан и Тијаго из Атлетико Мадрида, Давид де Хеа и Андерсон из Манчестер јунајтеда, па Фабио Коентрао (Реал), Рикардо Карваљо (Монако)…

Последњи извештаји, међутим, показују да се Жорж Мендес одлучио на смањивање броја клијената, па је тако у 2012. години престао да „води“ десеторицу фудбалера. Неки су се пензионисали, попут Дека, неки су променили агента попут Тијага Силве, а све у свему, гледајући број клијената, агенција Гестифуте је смањила посао за 23 одсто. Али то не значи да Мендес има мање посла и мање профита, већ се процењује да се одлучио за стратегију „вођења“ само најјачих имена којима ће се потпуно посветити.

СЕВЕН СТАРС

АГЕНТИ: Бојан Панчо Остојић, Горан Љубисављевић, Милан Богдановић
Основан: 2008.
АПР: Да
БИВШИ И САДАШЊИ КЛИЈЕНТИ: Дарко Лазовић, Павле Нинков, Никола Аксентијевић, Душан Анђелковић, Дејан Дамњановић, Драган Мрђа, Бранислав Трајковић, Никола Мијаиловић, Миљан Мрдаковић, Марио Ђуровски…

ГРАФ СПОРТС ИНТЕРНАТИОНАЛ

АГЕНТИ: Кристоф Граф, незванично Владимир Југовић
Основан: ?
АПР: Не
БИВШИ И САДАШЊИ КЛИЈЕНТИ: Душан Баста, Марко Баша, Хоакин, Дарко Лазовић, Филип Младеновић, Ђемал Месбах, Вељко Симић, Хакан Јакин, Данијел Суботић…

ЦОАЦХЕС & МОРЕ ГМБХ

АГЕНТИ: Герд вом Брух, Златко Васиљевић
Основан: 2000.
АПР: Не
БИВШИ И САДАШЊИ КЛИЈЕНТИ: Марк Андре тер Стеген, Марсел Јансен, Патрик Хелмес, Ненад Милијаш, Филип Касалица, Огњен Гњатић…

ФРИЕНДС&ФООТБАЛЛ ИНТЕРНАТИОНАЛ ЛЛЦ

АГЕНТИ: Дејан Јоксимовић, Зоран Павловић, Никола Павловић
Основан: ?
АПР: Не
БИВШИ И САДАШЊИ КЛИЈЕНТИ: Душан Тадић, Милан Бадељ, Милош Красић, Никола Дринчић, Милан Јовановић, Мирослав Стевановић, Урош Спајић, Огњен Мудрински, Дејан Лекић, Филип Костић, Игор Ђурић, Немања Радоја, Марко Мирић, Милан Јеремић…

ГЛОБА СПОРТ МАНГМЕНТ ИНВЕСТМЕНТС

АГЕНТИ: Душан Милојевић, Саша Симић
Основан: 2009.
АПР: Да
БИВШИ И САДАШНИ КЛИЈЕНТИ: Дејвид Карни, Саша Балић, Слободан Новаковић, Иван Петровић, Дарко Пушкарић, Стефан Спировски, Младен Лазаревић, Стеван Луковић…

ЛИАН СПОРТС

АГЕНТИ: Никола Дамјанац, Никола Поповић
Основан: 2010.
АПР: Да
БИВШИ И САДАШНИ КЛИЈЕНТИ: Стеван Јоветић, Матија Настасић, Валон Бехрами, Адем Љајић, Лазар Марковић (?), Марко Марин, Звјездан Мисимовић, Фатос Бећирај, Љубомир Фејса, Никола Нинковић, Милош Нинковић, Марко Бакић, Марко Шћеповић, Никола Максимовић, Петар Грбић, Вујадин Савић, Александар Миљковић, Милош Остојић, Никола Гулан, Стеван Ашковски, Мијат Гаћиновић, Милан Лукач, Филип Марковић…

ДYНАМИЦ АГЕНЦY

АГЕНТИ: Ранко Стојић, његови синови Иван и Стефан имају власнички удео
Основан: 2005.
АПР: Да
БИВШИ И САДАШЊИ КЛИЈЕНТИ: Лука Миливојевић, Клео, Филип Ђорђевић, Јагош Вуковић, Милан Борјан, Немања Пејчиновић, Славко Перовић, Луис Саха, многобројни бивши и садашњи фудбалери Рада у којем је Стојић годинама финансијер…

(Моцарт)

Ознаке: анализа, менажер, талент, фудбал